メールマガジン「適材適所は幸せの素」


【ところで、当然と思っていたことに、本当に間違いや見落としはなかったか】
人事をサポートするメールマガジン「適材適所は幸せの素」vol.144
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━www.rosic.jp
インフォテクノスコンサルティング株式会社
VOL.144 2016年6月7日
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『適材適所は幸せの素』は「人事が会社と従業員の成功に貢献する」
をサポートするメールマガジンです。
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お世話になっております。
インフォテクノスコンサルティング株式会社(ITC)の大島です。
メールマガジン『適材適所は幸せの素』第144回をお送りいたします。

◇◆INDEX◆◇ ―――――――――――――――――――――――――

【1】「人材・組織システム研究室」サイトニュース
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
※HR Fundamentals: インタビュー

「人事トップでの経験を活かした事業経営で、
               自動運転タクシーの実現を目指す」

ロボットタクシー株式会社 代表取締役 兼 CEO/
株式会社ディー・エヌ・エー 執行役員/
オートモーティブ事業部長 中島 宏 氏


※「今月の書籍」

『ワーク・ルールズ!』 ラズロ・ボック・著

グーグルの人事担当上級副社長が、グーグルでの人材や組織に対する
考え方、向き合い方を語りつくした一冊。


【2】Rosic特別セミナー 開催!
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「タレントマネジメントシステム」導入に失敗しないために
必ず押さえておきたいポイントを徹底的に探っていきます。

第一弾 7月7日(木)15:30~ 東京
【失敗にはワケがある~人事がシステム活用に成功する秘訣とは?】

第二弾 7月12日(火)15:30~ 東京
【目標管理・人事評価プロセスはここまでシステム化できる!】


【3】Rosic体験セミナーのご案内
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~
●<Rosic体験セミナー、毎月開催中>

2016年6月14日(火)、23日(木)
 午前セッション 10:30~12:00
 午後セッション 16:00~17:30
 
【4】日本人材ニュースvol.277 に
 ~~~~~~~~~~~~~~~ 弊社・大島のコメントが掲載されました。
              ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【5】HRカンファレンス2015秋の講演レポートが公開されています。
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【6】「人事専門誌が評価する 人材コンサルティング会社ガイド90選」に、
 ~~~~~~~~~~~~~~~~ 弊社・大島のインタビューが掲載されました。
                ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【7】弊社・大島が検討委員を務めた、
 ~~~~~~~~~~~~~~ 『KAIKA Awards 2015』の受賞企業が決定しました。
                            ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【8】「月刊 人事マネジメント」連載コラム
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【9】小冊子 ダウンロード
 ~~~~~~~~~~~~~~
『Rosic選択にみる タレントマネジメントシステム導入のヒント』のご案内


【10】ところで、当然と思っていたことに、本当に間違いや見落としはなかったか
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【11】弊社・Rosic「ロシック」人材マネジメントシステムがメディアに
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 取り上げられています。
                                                                      ~~~~~~~~~~~~
【12】小冊子『人事システム導入失敗の法則』のご案内
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【13】小冊子『人事担当者が知っておきたいIT基礎講座』のご案内
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【14】編集後記  「もうひとつの『破壊と創造の人事』」
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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このメールは、弊社関連イベント・資料請求等に申込、もしくは弊社社員
と名刺交換していただいた方々にお送りしております。

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続のリンクをクリックしてください。

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【1】「人材・組織システム研究室」サイトニュース
http://www.jinzai-soshiki.com/
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● インタビュー「専門家に聞く」 第28回

ロボットタクシー株式会社 代表取締役 兼 CEO/
株式会社ディー・エヌ・エー 執行役員/
オートモーティブ事業部長 中島 宏 氏


「人事トップでの経験を活かした事業経営で、
                        自動運転タクシーの実現を目指す」
           
今回は、株式会社ディー・エヌ・エーのオートモーティブ事業部長であり、
自動運転技術を活用した旅客運送事業の実現を目指すロボットタクシー株
式会社の代表取締役兼CEOである中島氏に、自動車関連業界での新規事業の
お話、そして、その直前に経験された人事トップの仕事についてのお話を
伺いました。事業経営と人事の仕事の関係について、学ぶところが多いイ
ンタビューとなりました。


本文はこちらから ↓
http://www.jinzai-soshiki.com/interview/28_1.html

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●「今週の書籍」: 

『ワーク・ルールズ!』 ラズロ・ボック・著

本書は、グーグルの人事担当上級副社長が、グーグルでの人材や組織に
対する考え方、向き合い方を語りつくした一冊。企業文化、採用、マネ
ジメント、業績管理、育成、報酬など、人事に関わる重要なエリアを14
に分け、それぞれに対して重要なルールがまとめられています。どのよ
うに「世界最高」とまで言われる職場を創り上げてきたか。同社での15
年の経験に基づいた話は、迫力と説得力を持って迫ってきます。


本文はこちらから ↓
http://www.jinzai-soshiki.com/book/post_180.html

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【2】Rosic特別セミナー 開催!

「タレントマネジメントシステム」導入に失敗しないために、
必ず押さえておきたいポイントを徹底的に探っていきます。

第一弾 7月7日(木)15:30~ 東京・四ツ谷
【失敗にはワケがある~人事がシステム活用に成功する秘訣とは?】

「タレントマネジメントシステム」を導入したのに、成果が出ていない
という声を聞くようになりました。そうした失敗には、はっきりとした
理由があります。多くの企業の人材マネジメントを、システムで支援し
てきた長年の経験から見えてきた、「人事がシステムを活用して成果を
出す」ための重要なポイントをお話します。


▼詳細・お申込みはこちらから ↓
https://www.rosic.jp/event/2016/05/post_25.html


第二弾 7月12日(火)15:30~ 東京・四ツ谷
【目標管理・人事評価プロセスはここまでシステム化できる!】

評価管理や評価プロセスをシステム化するに当たって、どんな種類のハ
ードルがあるのか。それに対する「解決策」にはどんな落とし穴が待っ
ているのか。長年、システム化のサポートを続けてきた経験から、何故、
システム化がうまくいかなかったのかを整理していきます。 

そのうえで、そうした認識から生み出された、新しい発想に基づいた人
事ワークフローシステムをご紹介します。どういう思想で開発されたの
か。実際のユーザーは、どのように活用し、成果を出しているのかを、
製品の開発責任者が、事例を交えて話していきます。 


システム導入をご検討されている企業様はぜひご参加下さい。


▼詳細・お申込みはこちらから ↓
https://www.rosic.jp/event/2016/05/post_26.html

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【3】Rosic体験セミナーのご案内

Rosic人材マネジメントシステムの操作性の良さを、
                    実際に体験してみませんか?

●<Rosic体験セミナー、毎月開催中>

2016年6月14日(火)、23日(木)
 午前セッション 10:30~12:00
 午後セッション 16:00~17:30

※ 定員になり次第、受付を終了致します。お早目にお申込ください。
※ お申込状況によって、日程を追加することもございます。

         *****

Rosic のデモを見たお客様の中には、本当に使いやすいのか、操作に慣れ
た営業担当だから使いこなせているのではないか、と考える方が多くいら
っしゃいます。

初めての方でも、Rosic は使いやすいシステムであることを実感して頂く
ために、毎月体験セミナーを開催しております。

Rosicの操作に精通した担当者が一名専属でつき、各参加者1台のPC上で
操作体験をしていただきます。(1社複数名ご参加の場合を除く)

見るだけでは感じにくい、Rosic の操作性を体験したい、具体的な活用
イメージを持ちたい、とお考えの方は、ぜひお申込下さい。


▼詳細はこちらから ↓
https://www.rosic.jp/event/2011/10/event02-01.html

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【4】日本人材ニュースvol.277 に、
              弊社・大島のコメントが掲載されました。

日本人材ニュース社が発行している『日本人材ニュース』vol.277(2016年
1月10日発行)に、弊社・大島のコメントが掲載されました。

「特集 2016年人事が注目すべき4テーマ」 内、「専門家に聞く 2016年
企業人事のテーマと取り組み」にて、四名の専門家の一人としてコメント
が掲載されています。

コメントはWebからもお読みいただけます。

詳細はこちらから ↓
https://www.rosic.jp/rosicnews/2016/02/post-8.html

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【5】HRカンファレンス2015秋の講演レポートが公開されています。

2015年11月に行った、HRカンファレンス2015秋での講演のレポートが、
HRカンファレンスの公式サイト、日本の人事部発行の雑誌「日本の人事部
LEADERS 2016 vol.4」に掲載されました。

セミナーにご参加頂けなかった方にも、読んでご理解頂ける内容に整理
されております。ぜひご一読下さい。

詳細はこちらから ↓
https://www.rosic.jp/rosicnews/2015/12/hr2015-1.html

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【6】「人事専門誌が評価する 人材コンサルティング会社ガイド90選」に、
             弊社・大島のインタビューが掲載されました。

https://www.rosic.jp/rosicnews/2015/08/902015.html

日本人材ニュース社発行、
「人事専門誌が評価する 人材コンサルティング会社ガイド90選」に、
弊社・大島のインタビューが掲載されました。

記事には、日本人材ニュース編集部の評価コメントも掲載されています。
是非、ご高覧ください。


詳細はこちらから ↓
https://www.rosic.jp/rosicnews/2015/08/902015.html

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【7】弊社・大島が検討委員を務めた、
          『KAIKA Awards 2015』の受賞企業が決定しました。

https://www.rosic.jp/rosicnews/2015/12/kaika-awards-2015.html

一般社団法人日本能率協会(JMA)の設けている表彰制度「KAIKA Awards」
に、弊社社員の大島が検討委員として参加し、2015年11月26日に受賞発表
が行われました。

社会価値を生み出す持続的な経営・組織づくりを行っている取り組みを称え、
紹介するための表彰制度が「KAIKA Awards」です。
2015年はKAIKA大賞2社、KAIKA賞6社、特別賞1社、特選紹介事例3社の
受賞が決定しました。

詳細はこちらから ↓
https://www.rosic.jp/rosicnews/2015/12/kaika-awards-2015.html

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【8】「月刊 人事マネジメント」連載コラム

※ 「月刊 人事マネジメント」にて、当メールマガジン編集人・大島が
連載した内容をダウンロードできます。(全6回)

人事分野でのシステム活用について、具体例を挙げてご説明しています。
是非、ご一読ください。

 <1> なぜ人事のIT活用はうまくいかないのか
 <2> そもそもなぜ「人材データ」の一元化ができていないのか
 <3> 案外知られていない,システム選びの落とし穴
 <4> なぜ人材データの「見える化」「活用」に失敗してしまうのか
 <5> 「古くて新しい問題」をどう扱うのか考える
 <6> 人事がビジネスに貢献するために、ITの力を使う

詳細はこちらから ↓
https://www.rosic.jp/failure/

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【9】小冊子 ダウンロード

『Rosic選択にみる タレントマネジメントシステム導入のヒント』のご案内

● タレントマネジメントシステムを導入し、成果をあげている企業と活
用しきれていない企業の違いとは?

大きな投資を失敗に終わらせないために、今、日本企業の人事が置かれて
いる状況や課題を明らかにし、日本企業に必要なシステムとは何なのか、
多くのシステムの中からRosic人材マネジメントシステムが選ばれ、なぜ
各社で成果を上げているのかを紐解きます。

是非、ご一読ください。

「Rosic選択にみる タレントマネジメントシステム導入のヒント」小冊子
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https://rosic-jp.ssl-xserver.jp/contact/2014/06/contact08-ssl.html

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【10】ところで、当然と思っていたことに、
                本当に間違いや見落としはなかったか


先日、とても慌ててベッドから飛び起きました。

その日は早朝の新幹線に乗らなくてはならなかったので、いつもよりかな
り早い時間にスマートフォンのアラームをセットしていました。はっと気
がつくと、カーテンの隙間から明るい光が差し込んでいるではありません
か。。。「もしかして、アラームが鳴らなかった??」、背中に冷や水を
浴びせられたような気分でスマホを手にしました。「訪問先にどう申し開
きしようか・・・」と。

結論から言いますと、それはアラームが鳴る5分ほど前の時間でした。日が
長くなっていたので、思ったよりも日の出が早かった、ということでした。


ほっとしてベッドに倒れ込んで天井を見つめながら、自分が、そもそもス
マホが示している時間を100%信じていることに気がつきました。例えば、
実はスマホの時計が壊れてしまっていた、もしくは大幅に遅れていたとし
たら、私がセットした時間に正確にアラームが鳴ったとしても、アウトな
んだ、と。さっそく起き出して、リビングの時計を確認しました。


第二次世界大戦中のこと、ハンガリー出身の数学者であるアブラハム・
ウォールドは、アメリカ軍から、爆撃機の生還率を改善するために、何が
できるかを尋ねられました。彼は、爆撃から帰還した機体の弾痕の位置を
調べることで、防弾装甲の追加に効果的な部位を調べることにしました。

すると、弾痕は機首、胴体、両翼に集中していることがわかりました。

普通に考えれば、機首、胴体、両翼の強化が俎上に上りそうです。しかし、
ウォールドは、その判断の決定的な間違いに気がつきます。彼が調べたの
は生還できた機体群であって、生還できなかった機体は一機もなかった、
ということです。

機首、胴体、両翼に多数の弾を受けても、多くの爆撃機は生還している。
そうした機体は、操縦席と尾翼への被弾は少ない。つまり、操縦席と尾翼
に多く弾を受けた機体は戻ってこられなかった可能性が高い、ということ
です。ウォールドは、それらの部分に防弾装甲を追加を提案しました。


私の含めて多くの人は、一旦思い込んだことを土台にして動き出してしま
うと、自らの足元の危うさを疑うことを忘れてしまいがちのように思えま
す。

「ところで、当然と思っていたことに、本当に間違いや、見落としはなか
ったか」こんな一言を常に頭に置いて、時々に引っ張り出しては、自問し
ていきたいと思います。


参考にさせていただいた書籍 『ワーク・ルールズ!』(ラズロ・ボック/著)
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4492533656/infotecnos-22/ref=nosim
書評も書いています。よろしければ。 ↓
http://www.jinzai-soshiki.com/book/post_180.html

バックナンバーはこちらから
http://www.jinzai-soshiki.com/essay/index.html


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【11】弊社・Rosic「ロシック」人材マネジメントシステムがメディアに
                       取り上げられています。

*サントリー、人材情報ツールの活用で戦略的人材マネジメントを推進へ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
IT Media 

*「IHI 若手社員をタレントマネジメントシステムで育成」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
IHI株式会社様の導入事例が紹介されました。
ITpro 2013/6/6

*「旭化成「タレントマネジメント」を導入 2万5000人の人材を戦略配置」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
日本経済新聞 BPニュースセレクト (2012年7月18日)

*「ヨドバシカメラ、カルビーが採用 「Rosic」の日本的人材管理とは」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
TechTargetジャパン (2012年7月11日)


*日本コンベンションサービスが「Rosic人材マネジメントシステム」を採用。
従業員が活躍できる環境構築のための土台作りに取り組む。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ZDNet Japan (2014年1月28日)

*「大量正社員化で長期雇用プラン 10%の時間を自律的な成長に割く」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「一人ひとりの顔が見える経営」を目指し、人事評価制度の整備に取り組ん
できたベイクルーズグループにおける、Rosicの活用が紹介されています。

「日経情報ストラテジー 10月号」 P60-63
成果出す業務革新の現場 タレントマネジメント
                  ベイクルーズ(衣料品の製造・販売)

*人材の戦略的活用に着手 データ活用の柔軟性と提案力を評価
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
UQコミュニケーションズ様の導入事例が紹介されました。
*BCN(Business Computer News) 2012/10/25

*早期からタレントマネジメントに着手
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
日本情報産業新聞(2014年3月3日号)の「この人を尋ねて」に
弊社代表・勝又のインタビューが掲載されました。

*なぜ日本企業ではタレントマネジメントシステムの
                   活用がうまくいかないのか?
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ITmedia ビジネス オンラインに、弊社 セールス・マーケティング事業部長、
大島のインタビュー記事が掲載されました。
ITmedia ビジネス オンライン(2015年11月16日)

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【12】小冊子『人事情報システム失敗の法則』ご案内

● どうして人事情報システムの導入に失敗してしまうのか?これまでの
事例をひも解いて、「人事システム導入に失敗しないためのヒント」をま
とめました。

> 既存の人事情報システムの入れ替えを考えている方
> 新しく人事情報システムの導入を考えている方

是非、ご一読ください。

「人事システム導入失敗の法則」小冊子
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
https://rosic-jp.ssl-xserver.jp/contact/2014/06/contact01-ssl.html

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【13】小冊子『人事担当者が知っておきたいIT基礎講座』のご案内


● この小冊子では、人事がシステムに投資した金額や投入した工数以上
の効果を得るために、またシステムに最大限に働き続けてもらうために、
最低限必要だと思われるIT関連の基礎知識をまとめました。

是非、ご一読ください。

「人事担当者が知っておきたいIT基礎講座」小冊子
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
https://rosic-jp.ssl-xserver.jp/contact/2014/06/contact02-ssl.html

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【14】編集後記 「もうひとつの『破壊と創造の人事』」

2011年に出版した『破壊と創造の人事』の共著者、楠田祐氏(中央大学大
学院戦略経営研究科(ビジネスクール)客員教授)は、人事をテーマした
シンガーソングライターとして、ライブ活動、CD発表をされています。

書籍を書いている頃から、CDデビューを考えていると伺っていましたが、
数年後には本当に実現され、継続されていらっしゃる姿には脱帽します。

先日、そんな楠田氏のライブCDが発売されました。何年にも渡って膨大な
数の人事部をインタービューしてきた経験を基に書かれた詩に、ビジネス
パーソンなら、思わずうなずいたり、ちくりと刺されたりすることでしょ
う。

OFFICIAL BOOTLEG LIVE IN DAIKANYAMA 2016 Live 楠田祐& Friends
http://www.amazon.co.jp/OFFICIAL-BOOTLEG-LIVE-DAIKANYAMA-2016/dp/B01BXW3QXG/ref=sr_1_4?s=music&ie=UTF8&qid=1465116012&sr=8-4&keywords=%E7%A0%B4%E5%A3%8A%E3%81%A8%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%AE%E4%BA%BA%E4%BA%8B

『破壊と創造の人事』 楠田祐・大島由起子 共著
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4887598556/infotecnos-22/ref=nosim

(大島)
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 【発行者】 インフォテクノスコンサルティング株式会社 
 【会社URL】 http://www.itcc.co.jp
 【編集人】 大島由起子
 【責任者】 斉藤 由美
 【E-MAIL】 info@itcc.co.jp
 
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