Rosicサイトの【コラム-人事とIT】に新しいコラムを掲載しました。

RFPの作成からプレゼンテーションの開催、システム選定と、多くの時間と工数をかけて、決定したシステムのはずなのに、
当初期待したような使い勝手ではなく、効果が出せていない、というケースを耳にすることが少なくありません。

これまで見てきた様々な失敗例を整理していくと、以下の3つの共通点が見えてきました。

■「担当者全員」の「望み」をかなえようとする。

■「公平」であろうとしすぎる。

■ベンダーが「できない」と言いづらいRFPになっている。

それぞれについて何が問題なのか、また失敗を回避するためにはどうしたらいいのか、
多数の人材マネジメントシステムの導入・活用を支援してきた経験に基づいて、具体的に解説していきます。

人材・タレントマネジメントシステム導入をご検討されている方は、
是非ご一読ください。

◆最新コラム◆
RFPの落とし穴。時間と工数をかけたにも関わらず、システム選定に失敗するのは何故か？