導入事例
Rosicを活用して成果を上げている企業の事例をご紹介します
組織マネジメント指標の網羅的な可視化を実現
サービス業
マネジメントに必要な指標を定めて「組織プロファイル」として
現場に開示するしくみを検討していたが、Excelベースの作業では運用が回らない
Before
何に困っていたのか？
情報を集約・整理するだけでも膨大な工数がかかっており、タイムリーに情報を更新できない
基幹システムにも開発要望を出していたが、他の重要案件で手一杯で対応が難しい
作成したレポートを現場に提供する仕組みが無く、配布が手作業になっている
各組織の人員計画・配置のために、３年後までの案件別売上予測を立てているが
現場への情報提供と現場からの情報収集に課題があり、予測精度が低い
Solution
具体的に何を実施したのか？
組織のマネジメント指標を管理する
新システムの構築
基幹システム、および人事システムから指標に関わる重要データを連携し、活用しやすい形式に加工した上で一元化を実現
マネジメント指標を網羅的に
可視化する「組織プロファイル」の
作成と現場への提供
組織情報、人事情報、業績情報を網羅的に可視化した組織プロファイルを作成し、システムの機能を利用してマネジメント層に直接公開
組織単位の収益実績・予測レポートの
作成と現場への提供
基幹システムから連携した収益実績、および受注予定や契約情報などを参照し、一定のロジックで３年後までの収益予測を算出、レポートとして現場に提供
成果を出すためのPOINT
- 組織の属性情報とトランザクション情報、人事情報のすべてを管理できるシステム
- 基幹システムに登録されていない重要情報（予測など）を追加登録できる機能
- 情報を必要とするユーザーがシステム上で直接参照できる機能
- 組織改編があった際に、廃止組織の情報を適切に付け替える機能
